ບໍ່ວ່າບໍລິສັດໃດກໍ່ຕາມຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງການໂຄສະນາຍີ່ຫໍ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດເຊືອກຄວາມປອດໄພກໍ່ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາ.ການໂຄສະນາທີ່ດີສາມາດຝັງຮູບພາບແລະຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດເຂົ້າໄປໃນຫົວໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງໄວວາ, ແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສະຖານະການເພື່ອບັນລຸຜົນກະທົບຂອງການໂຄສະນາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີປະສິດທິພາບແລະຍືນຍົງ.ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ຄວນເຂົ້າໃຈວ່າ ການສະແຫວງຫາຫຼາຍເກີນໄປ ຫຼື ການແນະນຳແຫຼ່ງໂຄສະນາຢ່າງເຂັ້ມງວດພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການລົງທຶນໂຄສະນາທີ່ຈຳກັດເພື່ອປົກຄຸມຕະຫຼາດແຫ່ງຊາດຈະເປັນຄືກັບການຈົມຢູ່ໃນມະຫາສະໝຸດ.ຄວາມກັງວົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດເຊືອກປອດໄພ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮູ້ວ່າ, ທ່າອ່ຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງທິດທາງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ.ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນລົງເລິກເຂົ້າໃຈທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ທິດທາງການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເພື່ອສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມທັງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຮ່ວມມືຂອງບັນດາຜູ້ຜະລິດ.ໃນຂະບວນການພັດທະນາຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດ, ເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດແລະຈໍາຫນ່າຍຄວນຄືກັນ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງບາງຢ່າງໃນເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນ.ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຈັດກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືຮ່ວມກັນຂອງຜູ້ຜະລິດເປັນແຕ່ລະໄລຍະເພື່ອຈັດການກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຄິດເຫັນແລະບັນລຸຄວາມສາມັກຄີທີ່ດີກວ່າ.ຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ວິສາຫະກິດໄດ້ວາງອອກຕ້ອງມີແຜນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ແລະບໍ່ສາມາດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຕາມຄວາມຄິດຫຼືຕາບອດຕາມທ່າອ່ຽງ.ໃນຂະບວນການຂອງການປະຕິບັດ, ບາງບັນຫາບໍ່ສາມາດຍົກເລີກເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາຊຸດຍຸດທະສາດຕະຫຼາດເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕາມເງື່ອນໄຂທ້ອງຖິ່ນ.
ທຸກຄົນຄວນຮູ້ວ່າການປູກຝັງຂອງຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງແມ່ນວຽກງານໃນໄລຍະຍາວ, ບໍ່ຂ້າມຄືນ, ແລະມັນຈະບໍລິໂພກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ວັດຖຸແລະທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະມັນຍັງເປັນການທົດສອບຄວາມສາມາດຂອງເຊືອກຄວາມປອດໄພໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບເຫດການສຸກເສີນແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາ.ດັ່ງນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງມີແຜນການສຸກເສີນເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ດີຂຶ້ນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງ!
ເວລາປະກາດ: ມິຖຸນາ-29-2022